江苏省莲藕协会情况汇报

一、协会发展示状

（一）根基情况

江苏省莲藕协会成立于2004年
，协会会员有来自省、视注县农技推广部门的技术骨干、大专院校持久从事莲藕等水生蔬菜钻研的专家教授、加工企业掌管人、出口检验部门的专家、农副产品批发市场掌管人
，这些都为协会积极发展各项工作提供了强有力的保障。协会成立以来
，从订单出产、无公害出产基地建设以及行业自律治理动手
，加强行业协调
，强化科技成就的推广和科技创新
，大力奉行产业化经营
，获得了肯定的成就
，在宝应县体现较为显著：几年来全县荷藕价值持续不变
，农夫种植效益不变提高；无公害出产基地不休扩大
，有机荷藕种植在逐步推开
，企业原料质量得到了保障
，至去年底
，全县通过无公害产地认定的已有8万多亩；加工企业稳步发展
，无序竞争景象得到了节造；品牌创建工作得到了器沉
，全县已申报认定荷藕系列无公害、绿色品牌20个。2007年被江苏省民政厅评为全省百强村落专业经济协会。在协会的致力下
，“宝应荷藕”于2004年成为国度地理标志产品
，并于2009年注册了证明商标
，2012年成为十堰市第一个证明类驰名商标。2011年
，我县“宝应荷藕”农产品区域公用品牌名列73位
，进入全国农产品区域公用品牌百强。“宝应荷藕”品牌价值为12.85亿元。2014年创成国度级出口食品农产品质量安全示范区。宝应县莲藕产业的发展出格是莲藕加工业的发展
，还有力地带头了响水、金湖、洪泽等地莲藕以及其他水生蔬菜产业的发展
，较好地起到了龙头带头、中心集散的作用
，有效地带头了我省农业增效、农夫增收和村落繁华。

协会自2004年成立以来
，成立之初
，省里拨付20万元启动搀扶基金
，同时协会以会长单元1500元/年
，副会长单元1000元/年
，其他单元500元/年收取过肯定会费
，之后有会员单元提定见
，就一向未收取过会费。目前一向使用之前结余的用度。本协会在中国农业银行宝应分行成立专门账户
，明确专人进行管帐核算
，尝试单独核算
，得意盈亏。协会资金重要用于产业宣传、技术培训、征询服务、协调出产销售、守护经营秩序、规范行业治理。

（二）重要功效

1、积极发展有关活动
，不休加强协会的凝聚力

江苏省莲藕协会于2004年8月6日
，第一届会员代表大会暨成立大会在宝应县召开
，确定协会首批会员71人
，涉及十堰、黄石、南阳、武汉、驻马店、周口、漯河等七个大市
，其中单元会员30家
，幼我会员41人。2010年1月26日召开第二届会员代表大会
，2015年3月18日召开第三次会员代表大会。

萦绕荷藕产业
，全国性活动别离是：由中国花协荷花分会组织的一年一度全国荷花展览、荷花产业论坛
，由中国园艺学会水生蔬菜分会组织的全国水生蔬菜学术及产业化钻研会。协会每次均摊员参与
，并在会上作互换讲话
，宣传推介全省莲藕产业发展情况。

2014年10月23日—26日
，时任省莲藕协会会长、十堰蓝宝石食品有限公司董事长梁军同道、现任省莲藕协会会长、彩霸王官网董事长张长法同道、宝应县荷藕行业协会秘书长夏建顺同道赴澳门参与了由省农委组织的“江苏—澳门葡语国度农业合作对接会”
，彩霸王官网董事长张长法同道在会上做了互换讲话。

2、加强行业自律
，同谋企业发展

2012年9月15日
，宝应县荷藕行业协会召开了荷藕行业有序竞争、同业议价
，确定较低出口价值协调会
，由县农委、工商局、质监局、盐务局、开发局、商务局、8家荷藕出口龙头企业等单元参与；嵘细魅送骋涣艘馐
，达成了共识。签定了荷藕行业有序竞争自律书。各出口企业向协会交纳10万元的保障金。如发现出口企业违约
，除充公保障金表
，两年内不得赐与该企业任何荣誉、晋级
，三年内不得申报农业项目
，通过以上措施
，2012-2016年全县荷藕出口企业多赚8000万元左右
，有效推进了荷藕行业健康有序的发展。

3、组织发展荷藕行业专项整治

2013年3月1日
，针对荷藕幼作坊较多、市场乱的近况
，在协会积极致力之下
，县当局专门出台“宝应县荷藕加工幼作坊结合整治执行规划”和“宝应县发展对荷藕加工企业违法使用卤水结合整治执行规划”
，县食安办、质监局、盐务局牵头组织发展荷藕加工幼作坊和犯法使用卤水专项整治
，出口企业积极共同专项整治行动
，严格自我约束
，坚定不采购无证幼作坊出产的莲藕制品
，自觉遵守荷藕企业用盐划定
，规范使用“荷藕专用盐”
，不得将“荷藕专用盐”转卖给无证幼作坊
，不得犯法使用卤水从事荷藕出产加工
，确保荷藕加工出产安全。

4、凸起项目建设
，着力提高科技水平

近年来
，我省莲藕产业得到了国度和省财政部门的大力支持
，承担了多个项主张执行。借助项目执行的东风
，我省莲藕出产迅速发展
，产业化过程加快
，莲藕产业得到发展和壮大。

2010年—2016年宝应县农委积极援试祗业争取表向型项目
，共争取莲藕出口示范基地项目12个、莲藕出口示范区项目2个
，争取资金1300多万元。

5、强化基地建设
，大力奉行订单出产

加强行业协会的治理工作
，疏导加工企业通过租赁、订单、承包等大局成立自己的原料基地
，尝试尺度化出产
，让企业与田舍结成利益共同体
，尝试风险共担、利益共享、加快产业化过程
，推进荷藕产业持续不变发展。如宝应县在十堰出入境检验检疫局的大力支持和推动下
，成立荷藕出口登记基地5万多亩。已通过GAP认证的荷藕面积9710.5亩
，已通过有机认证的荷藕面积500亩。

6、强化宣传

协会通过电视、网络等媒体宣传荷藕产业。2014年1月份协会以“宝应县-荷藕主产区”在中央电视台农业频路（cctv-7）《农业形象》栏目中进行了1个月的版面宣传；2015年10月21日-23日
，协会协助江苏城市频路《走进新村落》栏目组拍摄我县荷藕产业；2016年8月3日-4日
，协会派专人陪同法国记者拍摄我县荷藕产业及文化
，同年9月5日-6日
，陪同央视4套《远处的家》栏目实现在我县水生蔬菜方面的拍摄工作。同时
，协会以科普活动为载体
，大力加强宣传与培训；橹嗽辈斡胨涂萍枷孪纭⒖破赵缡械然疃
，加强产业的宣传和培训工作。 2006-2016年陆续11年执行了省农委莲藕科技入户工程
，成立科技示范户10000多户
，辐射带头田舍10多万户
，获得了较好的经济效益。每年针对少数藕农使用禁用农药的问题
，协会一方面加强宣传
，讲清农残超标的风险；另一方面
，结合农林法律大队、工商、质监等部门
，坚定查禁销毁高毒高残留农药。成立示范区、示范点
，疏导田舍使用生物农药和低毒低残留农药；国度食品安全法在2009年6月1日正式执行
，针对我县荷藕加工企业一向以来都是使用的液体盐的情况
，从09年起头
，每年参与由县当局进行的荷藕加工企业用盐专项整治工作
，对荷藕加工企业食品质量安全情况查抄
，从而确保了莲藕原料的质量
，并于今年的荷藕专用盐治理工作会议上
，协会共同盐务局与荷藕企业签定了供给合同
，全面不容使用盐卤
，推广使用荷藕专用盐。2004年-2016年
，协会约请扬大、信阳蔬菜钻研所、武汉蔬菜科学钻研所等科研院所有关专家来宝现场授课16次
，领导我县水生蔬菜的出产。2008年协会获“江苏省骨干科技服务机构”称号。协会有关人员编著金阳光系列农夫培训丛书-----?特色莲藕?1册
，2010年6月底7月初又以协会名义在农业部网上展厅宣传了本协会及宝应荷藕地理标志产品。

二、当前协会发展问题及原因

1、协会内部治理和运行机造不规范。协会的组织结构、经营模式、运作方式有待进一步索求。协会自成立以来都是以服务企业和田舍为重要工作内容
，并且供其存在的资金起源也是成立之初收取的一部门单元的会费（之后就一向未收。
，协会也没有发展其他的运交易务
，工作人员3人
，且满是兼职。组织机构和营运模式尚待健全
，对成员单元不足有效的约束力。

2、不足政策支持。协会工作专职人员少、工作资金不足。 我县荷藕产业排在全省前列
，县荷藕协会自2002年就成立
，县当局针对荷藕产业的优惠政策以及针对推进本协会发展的政策不多
，同时
，本协会工作人员有3人
，且满是兼职
，整年无薪资福利等铺排
，这些在肯定水平上成为造约协会发展。

3、加工出产方面
，企业之间无序竞争；市场治理造度不够健全。持久以来存在着竞相压价、互争客源的景象。企业为了降低出产成本
，压价收购原料鲜藕在所未免
，以至加工企业与农夫签定的行业协调性的订单难以真正落实。藕农的根基利益得不到保险。

4、市场启发方面
，表销增量不大
，内销依然乏力。产品加工深度不够
，高级产品根基空缺
，品牌效应不显著。持久以来
，荷藕加工一向以盐渍、水煮、藕汁、藕粉四大类产品为主
，对荷藕的药用价值、综合利用钻延注开发不够
，荷藕深加工、精加工的价值未能得到充分体现。龙头企业不强
，不足带作为用
，且同业相“轻”
，相互竞争
，未能承担起携手合作
，带头行业共同发展的责任。网络营销基础比力幽微
，电商营销人才不足
，公共配套服务平台不健全、物流配送成本高档问题依然凸起。

三、协会发展的需要及建议

1、全省性农产品协会建议要以省级有关部门牵头为宜
，以便于落实有关政策和治理工作。

2、协会要加强与科研部门合作
，尝试尺度化出产、质量追忆、钻研开发新产品
，为企业服务。

3、政策搀扶。省级行业资金、项目可通过省级协会组织。

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